にゃむ

2008年2月9日土曜日

HTMLコーディング＋αを探る

おかげさまで、HTMLコーディングのサービスはいろいろなお客様にご愛顧いただている。
1月から3月まで扱うHTMLのページ数が3000ページほどに迫るというのも、何度も繰り返し発注していただけているお客様がいるからだ。（実際にコーディングするページだけではないのでそんなに意味のある数字ではありませんが）

様々なWeb制作会社の方から発注をいただくので、その先のお客様のことも考えると、結構なパターンの仕事をこなしてきた。その中で凄腕ディレクターというか、すごく仕事がしやすいディレクターの方ともかなり出会ってきた（ように思う）。ただ、その条件としてはどうしても
コーダー出身なので、コーディングで何が必要か、どういう修正が辛いか、どれくらい実現に時間がかかるか直感的に分かっている。そのため、やりとりがスムーズになり、二度手間なことも少ない。
というケースが多いように思う。でも、これをいろいろなお客様のディレクターに望むのは難しい。そもそもコーディングに詳しくないから外注したい、というケースが多い。

ということで、うちが凄腕ディレクターから吸収した技＋コーディングの視点からえたものを、お客様のディレクターのアシストとして、サービスしていけばもっとスムーズに発注ができるのでは、という考えに至った。
多分、やらなくてはいけないのは下記の三点

コーディングを進める上で必要な情報や、コーディング時の情報のやりとりがスムーズになるようなフローの定義、ツールの導入、啓蒙（理想のサイトマップ、理想の仕様書）
サイトマップの整理や、画像パーツの発注などの、コーディングディレクション業務のサービス化
HTMLコーディング＋αとして、システム制作、画像パーツ製作、文章校正、サーバー管理などのサービス化

即効性があるのは1点目だろう。3点目なんかはHTMLコーディングサービスの域を超え、隣接事業分野に展開することになるので、お客様の声を聞きながら慎重に進めたいと思っている。

少なくとも4月頃には下記の問いに答えられるようになっていたい。

理想のサイトマップとは？
Trac＋Subversionが今のところはベストなのか？
サイトマップ作成や、ファイルのステータス管理に、grep+正規表現やExcelのツールがあれば生産性が格段に上がるのでは?そのときの標準のフローは？
隣接事業分野のニーズはそれぞれどれくらいか?スタッフのキャリアパスとしては適当か？

（お客様の予算の関係で）3月まで忙しい分、4，5月はある程度暇になるので、そこでもう一段階成長するための準備ができればと思う。

理想の一日（振り返り1回目）

無理矢理にでもブログで宣言してみるものですね。理想の一日。
結構気にするようになり、次の変化が現れました。

就寝時間・起床時間が早くなった
家でご飯を食べる機会が増えた。家族的にもお金的にも嬉しい。
プールに行く頻度が増えた

その部分が一番気をつけたかった部分なので素直に嬉しいです。
ちょっと心身共に崩れて2日くらいお休みをいただいたのがかなりの汚点なのですが、それ以外は結構良い生活習慣になってきたな、と。目覚ましが鳴る前におきたりすることがあるんですね。

ただ、メール処理なんかは絞った方が良いとは思っていても、まだまだだらしなく見ていたりします。
昔より1通ごとに処理してはいませんが、もう少し絞りたい。
たぶんストップウォッチみたいのがあって
「今から2時間はメール見ない、電話しない、電話でない」
みたいのを決めておくと良いんでしょうね。　チャレンジしてみようっと。

プライベート面では、FFTA2をやりすぎたのが課題ですね。クリアしてしまった。しばらくNintendoDSとはおさらばしようと思います。（人のだし）
もう一つは、本をざっくり読むものの、深くは読んでいないな、と。今までいろいろな本を読んだので、良かった本をもう一度読み返してみたり、一つ一つ実践しながら読んだりしたいですね。

ということで、2月のKeepとProblem、Tryは下記のよう
Keep

早寝早起き（12時半、5時半）
プール週３（達成率80%位なので。）

Problem

心身のバランスをもう少し高く保ちたい。突然崩れないように
夜ご飯を食べるタイミングが遅い（11時半とか）睡眠にも良くないのでもう少し早めたい

Try

月に2冊は深く読む本を作る（一冊がオライリーの正規表現になりそうですが。。）
ご飯を21時に食べる（つまり21時に帰宅、その後自宅作業という流れ）
毎日の日報を復活

2008年2月8日金曜日

読書リスト

すっかりご無沙汰気味です。すいません。社内でのWikiやBlogなどなど様々書くものがあるので、いったいこのブログに何を書いたらいいのかが分からなくなってきており模索中です。

とりあえず最近購入／読破した本を。

チームハックス仕事のパフォーマンスを3倍に上げる技術

大橋悦夫/佐々木正悟

やや細かい手法に終始しているきらいもあるけど、なんか著者二人の愛が伝わってきて良い感じ。あれ、違うか。
なんか多くのチップスを共有する本より、心理的にも技術的にも一つのことを伝えてくれる本ということで好感が持てます。とはいえ、同じことを繰り返して述べているのでさくっと読める本。

議論のルールブック (新潮新書)

岩田宗之

これは良い本だと思った。やや理屈っぽすぎるけど、正論（だけ）がなぜダメなのか、とかがわかりやすく載っている。とくに討論のお客さんは観客である。という下りが頭に残っている。

ちょいデキ! (文春新書 591)

青野慶久

一番身の丈にあった良い本。特に体調管理や時間管理の部分は部下にも勧めて見た。
でも、今ちょいデキで良いのかサイボウズ？と思ったかどうかは別。

頭のいい段取りの技術

藤沢晃治

ま、ここら辺全部「2008年の仕事始めまでに読んでおきたいビジネス書x10」をみて衝動買いしました。
ということで残りもざざっと。

失敗は予測できる (光文社新書 313)

中尾政之

究極の会議

鈴木健

無理なく続けられる年収10倍アップ時間投資法

勝間和代

労働法のキモが2時間でわかる本

石井孝治

一部まだ読みかけ。
さておき、これらと同時に読んでまた感銘を受けたのが次の本。

人間の土地

サン=テグジュペリ

表紙が宮崎駿なんですよね。というのが無かったとしても、今となってはやや読みづらい訳のことを考慮してもお勧めの本かと。生きる意味とか難しいことを考えすぎたらこちらで。
生きてて良かったという単純な意味でも、人間として何を成すのかという意味でも、生命の尊さを学べる良い本。

2008年1月18日金曜日

卓上カレンダーを持ち歩く

いろいろとメモ帳やノートを試すのが趣味に近いところがある。

先日はむしゃくしゃしたのでLOFTにいって衝動買いをした。カッとなってやった。後悔はしてない。

まぁともかく、今回は事務所の年末の大掃除のおかげもあり、僕の机が1メートルから1．2メートルのものに広がった利点をフルに活かそうと卓上カレンダーを買ってきました。
卓上カレンダーになんとなく憧れていたので。ただ、持ち歩く手帳と卓上カレンダーとiCalってなるとさすがに使いこなせないだろうと思い、卓上カレンダーを持ち歩くことにしました。
これだけ読むとちょっと頭の弱い子みたいな感じですが、すごくかわいいノート型のカレンダーがあったので、それを卓上に展開したり持ち歩いたりしているだけなのです。

一番左が卓上でたてているところ。
真ん中は表紙。
みぎがわは自作した台。Amazonの段ボールに切れ込みを入れたのです。

この卓上カレンダーは予定を管理すると言うよりも、

一ヶ月の中で定期的にやらなくてはいけないこと（給与計算だったり、各種指標のチェックだったり）
１，２ヶ月後の予定に対して準備していくこと（理事会の資料だったり、日程調整だったり）

など、「何をすべきかを考えるため」のものとすることにしました。
※もちろんそれでも予定は変わったりするので、書き込むのはフリクションボールにしました！

細かい予定や、特に実績はiCalと、自作の日報システムで管理しています。

ま、続くか分からないですが、一つの楽しみということで。

2008年1月4日金曜日

理想の一日

新年早々、自分のことしか書いていない気持ち悪いエントリーで恐縮だが、
理想を知らないと現実の問題点が分からないということで、自分の理想の一日を書き下してみる。
加えて、下記の日程の達成率を一月の目標にしようかと思う。
また実際に試してみてどうも合わなかった場合はまた修正してみたい。

■コンセプト

仕事の効率をあげて成果を出す
プライベートとのバランスのとれた生活
お金を貯める

■目標数値

仕事は一日12時間まで。月間300時間まで。
月に一定額お金を貯める
TIPNESSは週3回以上

■原則

タスク管理された以外の予定はこなさない
タスクはすべてOmniFocusとiCalで。
メール処理時間以外ではメールは見ない
定例でない打合せはなるべく減らす
お金はなるべくかけない
PCは持って帰らない
朝と夜は家で食べる（経済＆健康！）
できるだけオフィスに泊まらない。
週に一度は仕事をしない日を作る（日曜日を想定）
夜更かしはあまりしない。
土曜日はバッファとしてなるべくあけておく。

■理想の時間割
5時半起床
〜6時　新聞を読む
〜8時　TIPNESS
8時事務所到着
〜10時　メール処理、タスクが変わるようならタスク管理　あとは資料作成など
　　　　余裕があれば事務所の掃除、日報へのコメント
〜13時　打合せ系　※打合せは頭が働く午前中に。
13時食事　できればお弁当。
〜14時　ゆっくり休む。昼寝。
〜15時　メール処理
〜18時　開発系＆必要であれば打合せも。
〜19時　メール処理
〜20時　タスク管理。その場で細かいタスクは終わらせる。日報も忘れずに。（残業しても21時まで）
〜21時　帰宅
〜22時　ご飯＆風呂
23時　1時間は自分の将来に対して投資。勉強か読書か運動か。もしくはバッファ。
〜24時　就寝

■こんな気持ち悪いことを考えたきっかけ

そもそも何で理想の一日なんて定義しようかと思ったかというと、ICHIROのドキュメンタリーを見たのがきっかけだ。ICHIRO（に限らず一流のス
ポーツマンは多分そうなんだろうが）は自分の集中力を高めて行くのに、「いつも同じものを食べて、同じ時間に家を出て、同じ準備運動をしている」と言って
いた。オフィスワーカーの僕にとってもそれは多分共通するはず。
そして、今までも「今日はすごい前に進むことができた！」という達成感にあふれる時と、「何となくいまいちだった」と思える時があった。どういう行動をすると、成果が出るのかということを知るためにも、いろいろと試行錯誤してみることが必要だと判断した、ということ。

■余談
余談だがICHIROのドキュメンタリーを見たとき、いつも何となく「悔しい」とか「うらやましい」とか思っていたことがもう少し明確になった。自分も35までにはきちんと「世界で通用する人材」になりたいと強く思ったのだ。

※大体今、「世界で通用する人材」というのが何なのかもよく分からない。もしかしたらそのゴールも変わるかもしれない。でも、今10年後に置いておくにはちょうど良いフレーズ。

そのためには、成果の底上げが必要。昨年の特に後半では「成果を出すまで働き続ける」ということにこだわったが、今年の前半は、「成果を出し続けるための仕事とプライベートのリズムの構築」にこだわってみたいと思う。
※また、お客さんや自分たちの組織を含めて、「健康」ということが成果を出し続けるために非常に重要であるということ、健康はただあるものではなく維持するものであることに気づいたことも大きい。

■言い訳
ただ、言い訳として先に書いておくと、自分の性格からいってあまり型にはめすぎることは向いていないと思っている。自分にとってはどういう形で自分を成長させていけばいいのか、いまいち分かっていないところもあるが、自分なりにあがいてみたい。